成人用品店无人自助怎么样,数据整合方案实施_投资版121,127.13

　　去年开始，“无人超市”陆续在全球各地出现，国内的无人便利店也率先实现商用，一时间，各种相关新闻、分析刷爆朋友圈。在沸腾的舆论话题之后，记者就此走访一些无人超市发现，抽测的10种商品全部比永辉大卖场要贵，即便和人工成本高昂的便利店相比，部分商品在价格上也没有优势。（8月13日《北京青年报》）

　　从被寄予“给零售业带来变革的”厚望，到被解读成人工智能时代到来的信号，科技与商业的结合，零售与网络终端的连接，无人超市一出现就不缺乏新鲜的话题。可是，它也正在经历不被人看好的阶段，当一阵追捧热潮呼啸而过，一些质疑之声也此起彼伏。

　　不过，新生事物难免会有阵痛，和共享理念一样，“无人消费”的模式势必也需要经历这个过程，才会迎来新生。当初，共享理念并不被人看好，经过时间和市场的检验，最终也得到了大部分消费者的认可。虽然在这个过程中，会存在某些不好的情况，但不得不承认，共享产品早已呈现出如雨后春笋般涌现的趋势。而目前的“无人消费”，反映出的也是这样的道理，即只有通过不断改进技术、提升用户体验、契合人们消费习惯，才能打破发展壁垒。

　　一方面，这种消费模式和以往的模式有所不同，它所注重的无需人工驻店和人工结账等条件，与传统的进店购物、排队结账等方式，构成鲜明的对比。

　　另一方面，有人提出无人超市的商品价格太贵，以及担忧会不会引发失业危机。其实，这样的疑问，表面上是对无人超市前景的忧虑，实际上是消费者对于其能否满足自身消费体验、提升购物效率的一种期待。

　　不难看出，无人超市所面临的问题，不仅来自技术和市场方面，更源于公众的整体诚信度和超前的消费习惯不配套。虽然不必过分担忧它会取代传统超市，但值得提出的是，如果想在厮杀激烈的零售市场站稳脚跟，为传统的消费环境注入新鲜血液，那就势必需要无人超市改进“排队时间长”“支付效果差”等问题，既要降低自身投入成本，扩充商品的品类和空间，加强消费者的体验效果，更要让这种消费习惯深入人心，“飞入寻常百姓家”。

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